Consultoria de Gestão

Imprimir

Avaliação de Empresas


Análise das oportunidades, dos fluxos de caixa livres gerados, da volaração dos bens intangíveis (marcas, patentes, concessões públicas, posição no mercado, imagem), dos riscos e retornos do negócio para a determinação do valor da empresa.
Este serviço pode ser utilizado para decisões estratégicas que agreguem valor à empresa e para processos de cisão, fusão, incorporação, venda, abertura de capital ou procura de sócio.

Avaliação Patrimonial e Reavaliação de Ativos


As avaliações atenderão às prescrições da norma NBR 5676, da ABNT, que dispõe sobre Avaliação de Imóveis Urbanos, assim como aos dispositivos da Lei Nº 5.914, de 24/12/1966 e às Resoluções do CONFEA nº 205, 218 e 235.

Nas situações de relação custo/benefício favorável, poder-se-á considerar o Fator de Vantagem da Coisa Feita, que possibilita o resultado imediato, sem a defasagem de tempo entre a realização do investimento e o início de seu retorno.

Métodos da Avaliação:

- Para os bens imóveis constituídos por terrenos, o Método Comparativo Direto, pelo qual são feitas comparações com terrenos em situações similares à do terreno avaliando.

- Para os demais bens imóveis, se houver (edificações e imóveis por acessão), o Método Comparativo Direto do Custo de Reprodução, pelo qual, se estabelece o “Valor de Novo” do bem avaliando.

- Para eventuais bens móveis, máquinas, equipamentos e mobiliário, o Método Comparativo do Custo de Reposição, pelo qual se estabelece o valor de aquisição do bem avaliando, novo, em data atual.

Captação de Recursos (Funding) e Incentivos Fiscais


Levantamento das necessidades de recursos financeiros; avaliação da estrutura de capital, do endividamento e do custo de capital; elaboração de projetos de captação de recursos junto ao BNDES, Fundos Constitucionais e ao mercado financeiro; busca de alternativas e estabelecimento de um sistema de controle para utilização dos recursos e para pagamentos de financiamentos.

Diagnóstico Empresarial


É o resultado da análise crítica das funções fundamentais de negócios e dos procedimentos da empresa. Diagnostica a situação e apresenta um conjunto de recomendações de mudanças, reestrutura e implanta as mudanças sugeridas para que sejam atingidos especialmente os objetivos de uma empresa socialmente correta.

Fusão, Incorporação, Venda e Busca de Sócio


Avaliação do negócio e análise da busca da melhor estratégia para a empresa: cisão, fusão, incorporação, venda ou busca de sócios, com acompanhamento do processo até o fechamento do negócio.

Gestão de Tesouraria


Avaliação crítica da gestão de tesouraria utilizada e proposição de uma série de melhorias em processos como planejamento e controle financeiros, gestão do caixa, crédito e cobrança, pagamentos e relacionamento com bancos. Apresenta modelo avançado de integração da tesouraria com áreas de comercial e operacional da empresa.

Gestão Total da Qualidade


Assessoria para a Implementação e Manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade, segundo a NBR ISO 9000; abordagem estratégica e estruturada no estabelecimento de uma cultura para a qualidade, dos procedimentos de trabalho, do aprimoramento da performance dos processos, usando ferramentas da qualidade e monitoração através de indicadores e metas; busca da melhoria contínua em toda a organização.

Plano de Negócio (Business Plan)


Conjunto de estudos e análises do ambiente de negócios da empresa, das oportunidades e ameaças, dos produtos e serviços, das estratégias empresariais, das tendências dos negócios, culminando na elaboração de um plano de negócios que oriente as ações da empresa por um horizonte de médio e longo prazos.

Planejamento Estratégico


Análise ambiental, avaliação de pontos fortes e fracos, definição da visão e da missão da empresa, estabelecimento dos objetivos estratégicos e dos planos de ação; análise da cultura empresarial, atitudes, processos e métodos empresariais.

Reestruturação Financeira


Avalia a gestão financeira da empresa, propõe e implanta melhorias no estabelecimento dos objetivos estratégicos da função financeira, na estrutura organizacional, nas funções e no quadro de funcionários e nos instrumentos gerenciais a serem adotados. Revê os pontos críticos do fluxo de caixa da empresa e elabora, discute e implanta o plano de reestruturação financeira.

Renegociação de Dívidas


Diagnóstico do endividamento e da capacidade de pagamento da empresa; elaboração do plano de saneamento financeiro da empresa; consultoria no processo de discussão do plano com os bancos; assessoria jurídica na condução de todo o processo, criação de sociedade de sociedade de propósito específico – SPE como alternativa de segurança dos credores.

Definição das Estratégias de Negócios


Análise ambiental do ramo de negócio e estratégias empresariais adotadas pela empresa. Avalia a eficácia das estratégias de marketing, financeiras, operacionais, de logística, dentre outras. Recomenda os segmentos de mercado a serem explorados, produtos e serviços a serem ofertados pela empresa, formula as principais estratégias empresariais a serem utilizadas, estabelece os objetivos estratégicos da empresa. Desenvolve o alinhamento das ações da empresa aos seus objetivos estratégicos.

Viabilidade Econômica de Empresas


Análise do ambiente externo, de negócios, dos pontos fortes e fracos da sua empresa, da visão empresarial, dos produtos e serviços, da política de preços, dos custos e despesas e dos resultados do negócio, análise dos fluxos de caixa, culminando em um parecer conclusivo sobre a viabilidade econômica da empresa e um conjunto de recomendações para a recuperação ou melhoria da eficiência.

Только "Математика и бизнес" любовь ведь не украдешь, Джек.

Я потянулся и почувствовал себя немного лучше.

Вообще-то, они далеко не ходят, сказал наконец офицер.

Там же лежал и конверт с фигурками.

Он всегда был до некоторой степени опрометчив и и это до недавнего времени являлось доблестью так что мне трудно решить, стал ли он более таким, или я сделался "Нарцисс в цепях" более консервативным.

Это была хитрая незаметная оболочка, предназначенная для заманивания в ловушку более и менее материальных существ, подобных мне, которые осмелятся приблизиться к леди слишком близко вероятно, чтобы защищать даму от нежелательных вторжений.

Они бывают только по четвергам.

Все, что было загнано вглубь, подавлено, отметено в сторону, отвергнуто, забыто, прорвалось наружу в этот ужасающий миг.

Я в "супер окна 2006 скачать бесплатно" задумчивости вступил в гостиную.

Фрамин чертит в воздухе тростью, и перед ним открывается окно.

звал он, а эхо возвращалось обратно.

Для того, что вам предстоит совершить сегодня, присутствие женщины вовсе не понадобится.